Hur stor är alectas portfölj

Kunderna kan då förstå värdet av en säker ålderdom och ett säkert pensionssystem. Låga avgifter bestämmer för en bra pension. En försäkrad ITP med pension i en premiebestämd produkt betalar en avgift på 0,09 procent av det förvaltade kapitalet, med ett tak på kronor per år, vilket är ett av de lägsta i branschen. Eftersom vi kollektivt upphandlas, med hög kostnadsmedvetenhet och betydande stordriftsfördelar, kan Alecta minska avgifterna, vilket gynnar kostnaden för pensionering.

En god avkastning med ledning under egen ledning förvaltar över 1 miljard Sept. Förvaltningsmodellen, som är unik för en så stor portfölj, innebär att nästan hela administrationen utförs under egen kontroll. Aktieplaceringarna är inriktade på ett begränsat antal aktier där vi har betydande ägande och god transparens. Detta är en effektiv modell som har lett till låga avgifter och goda vinster.

I slutet var den genomsnittliga årliga avkastningen under de senaste fem åren 7, 4 procent för en optimal ALECTA-pension med premie, samt 5, 6 procent för en produkt över 2 ITP 2. Lättillgänglig och begriplig information är en förutsättning för att kunderna ska kunna uppfatta värdet av sin pension. Därför arbetar vi ständigt med att förbättra informationen till våra kunder.

Kundnära utveckling är viktigt för Alecta och vi är stolta över att involvera kunden i vårt förbättringsarbete. Vi analyserar till exempel inkommande samtal för att förbättra svar och funktioner på vår webbplats. Alecta har också ett nära samarbete med ett samordnat informationsföretag som under året etablerats av PTK, Svenskt Näringsliv och LO för att skapa ett enhetligt gränssnitt och kommunikation kring kollektivavtal.

Nöjda kunder kvalitetsmål vårt mål är att ha trygga och nöjda kunder och därför genomför vi löpande undersökningar via SMS för kunder som ringt vår kundtjänst. Med sms: et kommer en enkät med sex korta frågor om hur kunden upplevt vår service. Han ges också möjlighet att skriva fritextsvar, vilket många kunder gör. Resultaten visar hög kundnöjdhet: 5, 5 för privatkunder och 5, 3 för företagskunder på en skala av 6 grader.

Alectas mål är för varje 5,4 för privatkunder och 5,4 för företagskunder, vilket innebär att vi överskred målet för privatkunder men inte riktigt täckte företagskunder. Planering av pensionsuttag de flesta potentiella pensionärer är intresserade av att planera och delta i pensionsuttag. Alecta erbjuder alla privatkunder som närmar sig pension möjligheten att kontrollera och planera sin pensionsöversyn genom Pensionspensionstjänsten - en tjänst som är mycket uppskattad med unika besökspensionsplanerare, täcker endast en del av privatkundernas pensioner, samt en i Alecte.

Nedan lanserades utgångsschemaläggaren i Minpension.

Här kan kunder som närmar sig pension arbeta med hela sin pension. När kunderna gjorde sina planer för Minpension. Verktygen gör det lättare för kunderna att beräkna hur pensionen påverkas av olika alternativ, till exempel uttagstid, och det är också lättare att acceptera pension. Cirka 70 procent av kunderna som gör ändringar i sina pensionsuttag väljer att göra det på egen hand med hjälp av en pensionsplan.

Stabila och pålitliga pensionsbolag stabila och pålitliga pensionsbolag. Tjänstepensionen är en del av det svenska pensionssystemet och är därför beroende av socialt ansvar i Alecta. Vi måste vara ekonomiskt stabila och spendera kostnaden och skydda ett starkt konsumentskydd. Det är viktigt att vi agerar ansvarsfullt med stor respekt för de regler som styr verksamheten. Finansiell stabilitet över tid Alecta har ett tydligt fokus på kostnadseffektivitet och stor respekt för det faktum att vi är chef för kundpengar.

Pensionerna förvaltas långsiktigt och små skillnader har stora effekter över tid. Vår relation med en privatkund kan pågå i mer än 80 år, och företagskunder längre än så. God kostnadskontroll bidrar till stabilitet, vilket gör att vi kan hålla avgifterna låga över tid. Det är detta som verkligen gynnar pensionen och minskar företagens kostnader för en professionell pension.

God kostnadskontroll i kombination med en stark finansiell ställning ger uthållighet och förutsättningar för låga avgifter.

Under året har Alectas gröna obligationsportfölj växt med drygt 20 procent.

Graden av solvens är ett mått på vår finansiella styrka och hur bra tillgångarna är tillräckliga för att täcka våra framtida skulder. ALECTAS solvensränta var trots allt en procentandel, vilket är betydligt högre än det lagstadgade procentkravet för traditionell försäkring. God regelefterlevnad med pensions-och försäkringskrav präglas av omfattande regelkrav och är en tillståndsbransch.

Tillsynsmyndigheterna säkerställer att Alecta och andra branschaktörer följer gällande regler. På Alecta lägger vi stor vikt vid att se till att vi följer de lagar, regler och förordningar från de myndigheter som redan är i kraft och att vi är redo för framtida regler. Alectas arbete med regelefterlevnad är en del av det interna kontrollsystemet i vårt företags ledningsmodell. Regeländringarna under året präglades dock till stor del av arbetet med ny reglering av tjänstepensioner.

när en ny lag för tjänstepensionsbolag trädde i kraft den 15 December innebär den nya lagen möjlighet att omvandlas till en ömsesidig tjänstepension företag. Tjänstepensionsregleringen enligt Sverige har äntligen fått en särskild lag om tjänstepensionsbolag. Lagen bygger på EU-direktivet IORP 2, men har kompletterats med svensk utökad reglering, inklusive förbättrad reglering av solvens och krav på riskkänsligt kapital.

När riksdagen beslutade att anta en ny lag för tjänstepensionsbolag gjordes ett antal tillkännagivanden som regeringen arbetat med i linje med uttalanden om att regeringen skulle återkomma med förslag om att ta itu med solvensreglering, avtalsfrihet för kollektivpartiet avtal om information till företag och anställda om tjänstepension, egenförvaltad försäkring och tilläggsförsäkring.

Propositionen med ändringar i lagen om Tjänstepensionsbolag tillkännages för närvarande att den kommer att lämnas i December och att de nya ändringarna träder i kraft den 1 April, då propositionen, Finansinspektionens regler och allmänna råd om allmänna råd om föreskrifter och allmänna råd om föreskrifter om allmänna råd om föreskrifter och allmänna råd om allmänna råd. Professionella pensionsbolag bör ändras.

Under året har ett omvandlingsprojekt inletts på Alecta för att förbereda företaget för omställning till professionella pensionsbolag. Arbetet kommer att fortsätta under beslutet om Alecta. genom att skicka in en omställningsansökan till Finansinspektionen kommer styrelsen att godtas efter förslag från Alectas styrelse. Ansvarsfulla investerare ansvarsfulla investerare Alecta har tagit flera steg för att bli en ännu mer ansvarsfull investerare.

Trots den pågående pandemin har vi lyckats fokusera på vad som kommer att göra våra kunder till en bra pension under de kommande decennierna. Vårt arbete har blivit så informerat att VD för Magnus Billing har utsetts till Årets Pension, bland annat för hans och Alectas stora bidrag till att eliminera ansvarsfulla fokusinvesteringar för pensionsförvaltare i Europa.

Hållbarhet och ansvarsfulla investeringar genomsyrar allt vi gör, men vi vill fokusera på fyra projekt som har resulterat i ökade fördelar för våra kunder och för de företag vi investerar i: en ny ägar-och hållbarhetsorganisation, ökar investeringarna i gröna obligationer. och strukturerat arbete med klimatrisker, kommunikation med hur pensionen hänger ihop med den nya klimatorganisationen för ägarstyrning och hållbar utveckling Alecta har under många år bidragit till utvecklingen av ägarskap och bolagsstyrning i Sverige, både som aktiva ägare, men även i på jobbet, men också i utvecklingen av företagsbyråns praxis och kod.

Med dessa förändringar samlar vi våra ESG-färdigheter i en division som stöder chefer och analytiker för våra olika tillgångslagar för att fortsätta integrera ESG i investeringsanalys och lösningar. De kommer också att vidareutveckla en strategi och struktur för att förvalta ägare med ett bredare fokus på Aktieadministration och rekrytering av representanter.

Med det nya tillvägagångssättet vill vi skydda krafterna i Alecta-modellen, men också genom att utöka arbetsmetoden för att främja värdeskapande. Den nya koncernen leds av Karina Silberg som är chef för fastighetsrätt och hållbarhet. Investeringarna i gröna obligationer ökade under året och Alectas gröna obligationsportfölj ökade med drygt 20 procent.

I slutet av det låga investeringskapitalet på cirka 50 miljarder dollar, som var avsett för klimat-och miljöorienterade projekt. Peter Leu, ansvarig för hållbara investeringar, förklarar varför han är användbar för Alectas kunder. Genom det kapital som vi förvaltar dem gör de inte bara goda vinster utan deltar också i finansieringen av en mer miljövänlig framtid för sig själva, sina barn och barnbarn.

Det finns också en stor fördel för emittenten, som tvingas definiera sin miljöverksamhet och gröna tillgångar och skapa processer för hur de ska finansieras och följas. Vi pratar om betydande egendom. Den tredje investeringen avser den enorma Biomed Biomed Realty, där ägandet av Alecta är en mycket liten andel. Denna stiftelse omfattar över en miljon kvadratmeter utrymme, mestadels relaterad till life science-verksamheten vid Boston Council.

Fördelningen av Alecta över alternativa tillgångsslag, där fastigheterna är överlägset mest idag, är 12 procent. Målet är att nå 18-20 procent inom fem år.

Genom Alectas storlek och fokuseringen på utvalda delar av finansmarknaderna kan vi bedriva både en resursstark och kostnadseffektiv aktiv förvaltning.

För fyra år sedan var fördelningen 7 procent. Vi följer bland annat utvecklingen av den amerikanska befolkningen. Enligt prognosen kommer andelen personer över 75 år att fördubblas om 20 år. Antalet personer över 65 ökar också-med allt som följer det. Frans Heijbel fortsätter : - vi fortsätter att investera i det ämne som vi tror in.It kan vara äldreboende, Logistik, life science.