Hur blir jag mer engagerad

Utan rätt förutsättningar kommer engagemang, god kvalitet och bra prestanda att lysa med sin frånvaro.

Engagerade medarbetare

Så, vad kan vi göra för att lyckas skapa detta magiska engagemang? Här är 10 tips för att komma igång! Det är först när vi har ett bra ledarskap, en medarbetare och medarbetarkommunikation på plats som förutsättningarna finns för att känna oss engagerade och motiverade. Detta leder i sin tur till bra och bättre prestanda, vilket över tid skapar hållbara resultat. De ses som aktivt livlösa anställda som inte trivs och inte sprider negativ energi.

Låt oss tillsammans sträva efter bättre siffror än detta!

Ditt engagemang

Identifiera och Använd dina styrkor för att fokusera på deras styrkor, skapa en känsla av kompetens och självförtroende. Detta leder till ökad motivation och engagemang, vilket i sin tur kan förbättra produktiviteten och kvaliteten på arbetet. Att identifiera dessa styrkor kräver oberoende och ibland feedback från kollegor och ledning. Ta ansvar för ditt engagemang, varje person har ett personligt ansvar att bidra till sina egna och andra åtaganden.

Detta innebär att aktivt leta efter problem, utvecklingsmöjligheter och dela sina framgångar och lektioner med kollegor. Föredragna testamenten bör vara involverade i en miljö där anställda känner att de har ett val och att deras arbete är meningsfullt. Det är viktigt att skapa en kultur där medarbetarna känner att deras insatser är viktiga och att de arbetar mot mål som de själva värdesätter.

Anställda är mer involverade när de känner att deras chef ser och uppskattar deras arbete. Alla länkar i kedjan är viktiga för att engagemanget ska blomstra, kommunikationen ska vara öppen och inkluderande, gemensam verksamhet och ledarskapet är inspirerande och stödjande. Bristen på kommunikation kan undergräva hela kedjan och därmed minska skyldigheten. Skapar förutsättningar för inneboende motivation genom att möta medarbetarnas behov av kompetens, autonomi och tillhörighet kan organisationer skapa en miljö som främjar inneboende motivation och engagemang.

Men hur mäter du verkligen engagemang? Det är termerna i ordet som är viktiga här för lösningen. Nej, för att få värdefull och användbar data för att mäta, till exempel engagemang, ställer du frågor om villkoren för deltagande i en organisation eller ett team. Jag delar här med olika problem som vi använder oss när vi utvärderar engagerande ledarskap under våra ledarskapsprogram: för det första, vi mäter graden av tydlighet i syftet: att du förstår varför du måste arbeta mot vissa mål, och om du tydligt ser vad även din egen roll, ansvar och bidrag till gemensamma och individuella mål är - och att du också följs regelbundet.

Vi frågar också i vilken utsträckning arbetsbelastningen verkar rimlig, och om du har tid för reflektion på jobbet. Att skapa tid för reflektion gynnar också utvecklingen, vilket också är vad vi mäter; Att du gör det du känner att du är bra på, men att du utvecklas samtidigt som det är roligt och att du får stöd för det du gör de dagarna, vilket det ofta beror på.

Slutligen frågar vi om graden av säkra och förtroendefulla relationer på arbetsplatsen.; Att du känner att din åsikt beaktas, att någon bryr sig om en sak, att du känner dig säker och att människor är snälla mot varandra. Allt detta tillsammans ger en uppfattning om i vilken utsträckning det finns förutsättningar att känna sig involverad i ditt arbete. Graden av engagemang kan dock både minska och öka under en vecka eller till och med en dag, även om du har alla förutsättningar!

Graden av engagemang kan minskas och ökas under en vecka eller till och med en dag, även om du har alla förutsättningar! Hur gör du för att öka engagemanget på arbetsplatsen? Allt börjar med ett bra ledarskap! Ledarskap som skapar förutsättningar för medarbetarna att må bra och arbeta bra ger hållbara resultat över tid. Det ger anställda som kan prestera bra tack vare dem, inte på bekostnad av det.

Så vi behöver titta närmare på hur det ser ut med tydlighet i syfte, uppföljning, stöd, arbetsbelastning och möjlighet till reflektion och utveckling. Och se till att han gör ett bra jobb Socialt på arbetsplatsen. Det med barn med barn med barn med barn jag kämpade med barn varje dag. Det är dock viktigt att en dedikerad ledare också överväger sina egna drivkrafter så att de inte passerar gränsen för vad du kan göra.

Du måste också ta hand om dig själv och se till att du får den viktiga återhämtningen du behöver behålla. Alla behöver en balans i livet, oavsett hur passionerad du är om något. Eller kanske särskilt om du brinner för något. Slutligen, om du förstår och också mäter engagemang, kan du också skapa förutsättningar för högt engagemang. Detta beror på den fascinerande vägledningen och noggrann återhämtning, då kommer det att finnas mirakel på arbetsplatsen!

Då kommer vi att se hur blomstrande och producerade hand i hand, samt stärka varandra över tiden!